Für erfolgreiche Unternehmer & Führungskräfte die Großes bewegen wollen!
Emotionale Intelligenz
als Schlüssel
zum Erfolg in
der Mitarbeiterführung.
Eine starke Teamkultur
beginnt
bei starker Führung.
Wie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren, leistungsstarke Teams aufbauen
und Ihr Unternehmen erfolgreich führen.
Der Unterschied zwischen guten & sehr erfolgreichen Unternehmern: emotionale Intelligenz
Vor der Zusammenarbeit berichten Unternehmer regelmäßig von herausfordernden Situationen. Hier erfahren Sie, um welche Situationen es sich handelt und welche Ergebnisse Sie durch eine Zusammenarbeit erwarten können.
VORHER
Wenig Zeit, da Sie alles selbst erledigen und ständig Brände im Team löschen müssen.
Kaum Identifikation mit dem Unternehmen und der gemeinsamen Vision.
Mitarbeiter machen nur Dienst nach Vorschrift, was andere Kollegen frustriert.
Die Abhängigkeit und Erpressbarkeit durch Ihre eigenen Mitarbeiter sorg für schlaflose Nächte.
Der beste Mitarbeiter kündigt aus heiterem Himmel, was den Unternehmenserfolg gefährdet.
Aufgaben müssen ständig neu erklärt werden und Sie laufen im Hamsterrad.
Ständige Konflikte im Team und ineffiziente Kommunikation frustrieren zunehmend Kunden.
NACHHER
Das Team läuft auf Autopilot und Sie können sich auf das Unternehmenswachstum konzentrieren.
Alle Mitarbeiter ziehen mit Ihnen gemeinsam an einem Strang.
Das Team unterstütz sich gegenseitig und geht gemeinsam die Extra-Meile.
Ihr Unternehmen ist für seine ausgezeichnete Teamkultur bekannt und zieht neue Mitarbeit an.
Ihr Unternehmen ist für seine ausgezeichnete Teamkultur bekannt und zieht neue Mitarbeit an.
Mitarbeiter denken mit und lösen Probleme und Aufgaben ohne Ihr Zutun.
Die Kommunikation läuft reibungslos und die Kundenzufriedenheit steigt deutlich an.
Ihre emotionale Intelligenz wird darüber entscheiden, ob Ihr Unternehmen langfristig am Markt bestehen bleibt.
Business Coaching
Team
Workshops
Seminare
Sie sind hier richtig, wenn
Sie bereit sind, tatsächlich in die Umsetzung zu kommen und etwas zu verändern.
Sie Geschäftsführer eines kleinen oder mittelständischen Unternehmens sind.
Sie bereit sind, sich von limitierenden Glaubenssätzen zu verabschieden.
Sie ein Freund von klarer Kommunikation und ehrlichem Feedback sind.
Sie sind hier nicht richtig, wenn
Sie die Ursache für Probleme im Unternehmen immer bei Ihren Mitarbeitern sehen.
Wenn es nur darum geht, eine kurzfristige Verbesserung zu erreichen.
Sie haben kein klares Ziel, welches Sie durch die Zusammenarbeit erreichen wollen.
Sie Mitarbeiterumfragen als Kontrollversuch nutzen und nicht, um tatsächlich etwas zu verändern.
Das sagen Kunden über mich






























































So geht es weiter:
Die Anfrage
Sind Sie an einer Unterstützung interessiert? Teilen Sie mir einfach Ihr ungefähres Thema und Ziel mit und nennen Sie Ihren bevorzugten Termin für ein
einstündiges Erstgespräch. Wählen Sie bitte auch aus, ob es online oder live in Köln stattfinden soll.
Das Telefonat
Bevor das Erstgespräch stattfindet, werde ich Sie zu einem für Sie passenden Zeitpunkt anrufen und in 15 Min. klären, ob Sie bei mir auch an der richtigen Adresse sind.
Finale Bestätigung
Sollte dies der Fall sein, erhalten Sie eine finale E-Mail-Bestätigung für das Erstgespräch inkl. Adresse oder Zoom-Link, je nachdem ob das Gespräch live oder online stattfinden soll.
Erstgespräch & Auftragsklärung
Im Erstgespräch werden wir genau herausfinden, worin Ihre Herausforderungen bestehen und auch konkrete und messbare Ziele formulieren. Danach kann ich Ihnen sagen, wie das zeitliche und finanzielle Investment für die Zielerreichung ausfällt.
Terminierung des Kick-off-Meetings
Sobald wir dann gemeinsam die finale Entscheidung getroffen haben, werden Sie und ich die Ziele und das zeitliche Investment signieren. Das erste Coaching wird direkt im Anschluss terminiert.
100% Commitment
Über die Dauer der gemeinsamen Arbeit und die Zeit danach gilt 100% Commitment, was die Umsetzung angeht.